Firma - Strategia rozwoju

Kierunki i cele rozwojowe

Celem strategicznym spółki jest zapewnienie wzrostu wartości Grupy Kapitałowej poprzez dalszy, dynamiczny wzrost obrotów oraz podwyższenie marży zysku. W latach 2008-2012 ERBUD zamierza kontynuować aktywne działania rozwojowe związane z umacnianiem pozycji konkurencyjnej w obecnych segmentach rynku, tj. budownictwa kubaturowego, budownictwa drogowego, inżynieryjnego oraz w sektorze deweloperskim. Dzięki koncentracji na rozwoju czterech obszarów działalności Grupa ERBUD uzyska dywersyfikację ryzyka w przypadku wystąpienia niekorzystnych zmian koniunkturalnych w którymkolwiek z obszarów.

W maju 2007 r. ERBUD zadebiutował na na GPW w Warszawie, w wyniku oferty publicznej spółka pozyskała 120 mln zł, z czego 100 mln zł przeznaczone zostało na przejęcia firm, a 20 mln na rozwój organiczny. We wrześniu 2007 r. ERBUD kupił 75% udziałów w Budlex za 47,5 mln zł. Firma Budlex jest czołowym deweloperem na rynku kujawsko – pomorskim i posiada 60% udziałów na tym rynku. W portfelu realizowanych obiektów znajduje się 110 tys. PUM. W listopadzie 2007 ERBUD SA podpisała umowę przedwstępną warunkową na zakup 75% udziałów w firmie REMBET PLUS za 6 mln zł oraz zobowiązała się do dopłaty 3 mln zł na dalszy, dynamiczny rozwój tej spółki. Rembet Plus działa w segmencie budownictwa drogowego i inżynieryjnego.

Priorytety rozwojowe Spółki na następne lata wynikające z przedstawionych kierunków strategicznych zakładają przede wszystkim:

  • Realizację projektów budownictwa wielorodzinnego mieszkaniowego dla klientów, z którymi istnieje możliwość wieloletniej współpracy, z zapewnionym finansowaniem oraz z możliwością wygenerowania zadowalającej marży zysku.
  • Umocnienie pozycji w segmencie użyteczności publicznej w kraju i za granicą. Segment użyteczności publicznej stanowił na koniec 2007 r. 45% obrotów Grupy. Uwzględniając rosnący potencjał zysków w tym obszarze budownictwa, zarząd spółki planuje zdecydowane zwiększenie liczby projektów realizowanych w segmencie użyteczności publicznej.
  • Zwiększenie udziału projektów inżynieryjnych w globalnych obrotach Grupy – ekspansja w kraju przy wykorzystaniu wiedzy i technologii zdobytej w Europie.
  • Dynamiczna rozbudowa obszaru budownictwa drogowego w oparciu o przejęte spółki, Koncentracja na projektach regionalnych, lokalnych – obwodnice, drogi lokalne i krajowe.
  • Rozszerzenie działalności deweloperskiej o sprzedaż obiektów handlowo-przemysłowych (hale produkcyjne, logistyczne, biura). Działalność deweloperska Grupy jest realizowana poprzez podmiot zależny, firmę Budlex, specjalizującą się w projektach mieszkaniowych. Uwzględniając rosnący potencjał innych obszarów działalności deweloperskiej, Zarząd Grupy podjął decyzję o rozszerzeniu zakresu projektów deweloperskich o segment handlowy i przemysłowy.