Strategia rozwoju

Priorytetem Zarządu spółki Erbud jest rozwój Grupy Kapitałowej w wybranych segmentach rynku o odpowiednim potencjale wzrostu. Polityka akwizycji nowych projektów jest podporządkowana priorytetom osiągania określonych parametrów efektywności operacyjnej i ograniczania ryzyka. W celu zwiększania potencjału rozwoju Grupy i maksymalizacji zysków Zarząd dywersyfikuje geograficznie i segmentowo portfel realizowanych projektów. 
 
Grupa obsługuje zarówno projekty komercyjne z inwestorami o odpowiedniej wiarygodności finansowej, jak i projekty publiczne realizowane na warunkach gwarantujących wypracowanie pozytywnej marży. Dzięki koncentracji na rozwoju różnych obszarów działalności Grupa Erbud dywersyfikuje również ryzyko biznesowe w przypadku wystąpienia niekorzystnych zmian koniunkturalnych, w którymkolwiek z obszarów.
 
Priorytetem rozwoju Grupy będzie dalszy dynamiczny rozwój w segmencie kubaturowym, w obszarze centrów handlowych i biurowych, budynków użyteczności publicznej oraz w segmencie energetycznym w kraju i za granicą. Segment energetyczny Grupy będzie zwiększał zaangażowanie w projekty ogólnopolskie w obszarze usług serwisowych i modernizacyjnych w energetyce oraz w budownictwie dla energetyki odnawialnej.