Entwicklungsstrategie

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE

In den kommenden Jahren wird sich die ERBUD-Gruppe auf Folgendes konzentrieren:

  • Platzierung unter den fünf größten Unternehmen im Bereich des Hochbaus in Polen,
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder, insbesondere Aktivitäten auf der Grundlage neuer Technologien,
  • Aufrechterhaltung von Finanzkennzahlen, die in Verträgen mit Finanzinstituten angegeben sind,
  • Ausweitung des Geschäftsumfangs im Hochbau- und Wartungsbereich auf stabilen westeuropäischen Märkten wie Deutschland und Benelux-Ländern.

Gleichzeitig wird die Gruppe neue Möglichkeiten zur Geschäftsausweitung analysieren, sowohl aus der geografischen Perspektive als auch
branchenbezogen.
Das Erreichen der Ziele sollte durch die Marktsituation gefördert werden, d.h.:

  • Normalisierung der Kostensituation auf dem Baumarkt in Polen und Deutschland,
  • gutes, profitables Auftragsportfolio in der gesamten Gruppe,
  • Rückkehr zum Bau von Wind- und Solarparks,
  • stabile Position und langjährige Arbeit auf dem deutschen, belgischen und niederländischen Markt.

Um die gesetzten Ziele zu erreichen, beabsichtigt die ERBUD-Gruppe auch, ihre Stärken zu nutzen, z.B.:

  • starke Marke ERBUD – während seiner 30-jährigen Präsenz auf dem Markt hat sich ERBUD als ein Unternehmens bewährt, das sich bei der Umsetzung von Bauvorhaben um die Zufriedenheit der Bauherren, Ethik und Umweltschutz bemüht, die vereinbarten Fristen – darunter auch Zahlungsfristen – und Budgets einhält,
  • Diversifizierung des Geschäfts, sowohl geografisch als auch nach Tätigkeitsbereichen, wodurch die Auswirkungen negativer Entwicklungen in einzelnen Märkten zumindest teilweise gemindert werden,
  • Kenntnis ausländischer Märkte – die ERBUD-Gruppe ist seit Beginn ihrer Geschäftstätigkeit auf dem deutschen Markt tätig und nutzt die darin gewonnenen Kenntnisse für eine effektive Expansion in andere westeuropäische Märkte,
  • erfahrene und professionelle Arbeitskräfte – die ständige Sorge um die Sicherheit und die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter hat dazu geführt, dass die Gruppe kompetente, erfahrene und engagierte Menschen beschäftigt. Es sind stabile Mitarbeiter, von denen viele von Anfang an mit ERBUD verbunden sind, auch ausländische Unternehmen der Gruppe haben gute Mitarbeiter vor Ort, einschließlich Manager,
  • stabile finanzielle Lage – in erster Linie gekennzeichnet durch eine effektive Zusammenarbeit mit Finanzinstituten,
  • ein erfahrenes, engagiertes Team von leitenden und mittleren Mitarbeitern,
  • Entwicklungsmaßnahmen und Investitionen in die engagiertesten Mitarbeiter – Talententwicklungsprogramm.

Im Jahr 2019 baute die Gruppe sein Kapital wieder auf, das sich aufgrund des im Jahr 2018 entstandenen Verlusts verringerte. In der zweiten Jahreshälfte, als das wichtigste Ziel erreicht wurde, konzentrierte sich der Vorstand auf die Richtungen der Weiterentwicklung der Gruppe. Die Priorität bestand darin, gegen wirtschaftliche, durch den zyklischen Charakter der EU-Förderung für Polen verursachte Schwankungen immun zu werden. Der erste Schritt in diesen Aktivitäten war die Übernahme eines deutschen Dienstleistungsunternehmens im Jahr 2018. Der sehr gute Effekt dieser Übernahme veranlasste den Vorstand der Muttergesellschaft, die Geschäftstätigkeit der Gruppe auf den Märkten Westeuropas weiter auszubauen. Einer der Entwicklungsziele ist, in neue Technologien einzusteigen.